10月24日，公司在生產技術管理中心辦公室召開了本年度末采掘部署專題會，會議由公司副總經理高彬主持，會議圍繞公司今年原煤產量任務指標，科學合理的對采掘工作進行了討論部署。

一是明確了公司采煤工作面的回采安排，目前積極組織4214工作面及3104工作面生產，2205工作面進行設備運行調試，4214工作面回采結束后回采2205工作面；二是根據采煤工作面接續，充分考慮通風系統及礦井掘進任務，明確了各煤層掘進工作面接續，制定了收尾等礦務工程實施計劃；三是圍繞2204工作面治理工程，對2204工作面文明生產、精細化、防治水、防滅火等工作制定了實施方案。

高總強調：生產技術管理中心根據采掘活動安排，完善采掘接續調整，做好技術資料交底工作及“一通三防”管理；地質防治水管理中心做好地質及水文地質探查工作，重點做好2-2煤南部各工作面的采前治理工程及2204工作面應急治理工程的安排落實；機電技術管理中心做好現場設備監督管理，并根據采掘活動安排落實好設備的配套準備及大修工作；調度指揮中心做好生產組織協調工作，要求綜采工區合理規劃施工組織，確保完成產量目標；人力資源部負責協調20名崗位人員，配合綜采一工區完成2204工作面精細化、文明生產等工作，重點做好30-50#架段底板控水、架前混凝土封底工作及工作面防滅火管理。